丹東金蝶通過多年來的在ERP領(lǐng)域的經(jīng)驗積累，完成了機(jī)械行業(yè)完整產(chǎn)業(yè)鏈的成功實施，整個產(chǎn)業(yè)鏈條如下：

1、  原料類：礦業(yè)及選礦

遼寧首鋼硼鐵有限責(zé)任公司

2、  工具類：磨料磨具

遼寧程瑞砂輪有限公司

3、  精密加工：精密零件

丹東臨港產(chǎn)業(yè)園區(qū)和本精密機(jī)械有限公司

4、  精密部件：軸承、金屬密封件

瓦房店金峰軸承制造有限公司

丹東凱銘流體機(jī)械制造有限公司

5、  復(fù)雜加工及裝配：特種泵

大連優(yōu)化泵業(yè)有限公司（大連耐酸泵廠）

6、  成套設(shè)備：汽車自動焊接線

吉林賽金得智能機(jī)械制造有限公司

整個產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)生產(chǎn)類型各異，有訂單生產(chǎn)、計劃生產(chǎn)及計劃訂單混合生產(chǎn)等多種生產(chǎn)類型。各企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及管理方式各異，企業(yè)文化差異極大，我們通過深入與企業(yè)溝通，了解需求，認(rèn)真的發(fā)現(xiàn)問題，并最終解決問題。在具有豐富經(jīng)驗高級實施顧問的領(lǐng)導(dǎo)下，我們成功完成所有各類型ERP的實施，中心所實施ERP全部無問題驗收。

機(jī)械行業(yè)成功實施模塊包含：財務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)計劃、車間作業(yè)、實際成本、標(biāo)準(zhǔn)成本等。

已解決機(jī)械行業(yè)主要問題列表：

      1、解決物料混亂

      2、解決庫存不準(zhǔn)

      3、解決通用件問題

      4、解決半成品外購與自制管理

      5、解決大量BOM管理問題

      6、解決虛擬BOM管理問題

      7、MRP的準(zhǔn)確運算與生產(chǎn)計劃下達(dá)

      8、銷售訂單全程跟蹤

      9、準(zhǔn)確的材料成本核算

      10、財務(wù)業(yè)務(wù)一體化

      11、解決多事業(yè)部管理核算問題

      12、解決財務(wù)往來款管理

      13、解決計量單位問題

      14、靈活解決工序多及工序變更

15、依照實際工序建立準(zhǔn)確的計時計件工資體系

 

客戶價值：

直接成果

盤活倉存、節(jié)約人力、減少浪費、有效降低采購成本

間接成果

提高工作效率、縮短訂單周期、管理者實時掌控生產(chǎn)及經(jīng)營信息。

創(chuàng)造價值

通過全面的績效考核和人才選拔，推動工作方式的轉(zhuǎn)變，增強工作熱情。

 

歡迎每一個希望借助外力來規(guī)范管理、提高工作效率、降低生產(chǎn)成本的各類型企業(yè)與我們聯(lián)系，共同努力達(dá)到理想目標(biāo)。

我們的案例都是真實案例可提供現(xiàn)場參觀服務(wù)，如需安排參觀及針對性咨詢請?zhí)崆邦A(yù)約。

 

                        聯(lián)系電話：13841505500