欧美综合自拍亚洲综合百度,日本又黄又硬又粗好爽视频免费,亚洲国产天堂久久综合2261144,欧美又大又粗又爽又硬,精品国产3p一区二区三区

          
          

            關于我們
            Welcome to Dandong Kingdee co., ltd

            經(jīng)典案例

            >經(jīng)典案例>服務與案例>首頁
            您現(xiàn)在的位置  |

            金蝶EAS-冶金與采掘-榮程聯(lián)合鋼鐵

            瀏覽次數(shù):11895發(fā)布時間:2013-4-25 13:58:29

            天津榮鋼集團:精煉數(shù)字鋼鐵

             

             

            對于鋼鐵企業(yè)而,精細的運營管理是勝的關鍵行體積上擴張是容易的, 實現(xiàn)高效的運營才和關鍵所在。

             

             

            在天,聯(lián)鐵集團有津榮鋼鐵業(yè)的代 天津的民業(yè),2009  年中位,起行業(yè)的一些“ ,加新拓與精神,龐大卻成管理化構 起精協(xié)調(diào),圍業(yè),巧起。 無論業(yè)創(chuàng)業(yè),規(guī)經(jīng)業(yè),都是勝的 。鐵企業(yè)的擴,現(xiàn)效的是困關鍵 在。

            2007 ,據(jù)數(shù)字鋼鐵,心以企業(yè)ERP系統(tǒng)為突破口, 面推現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)。經(jīng)單體發(fā)展成 13 立法司的業(yè),貿(mào)、產(chǎn)、經(jīng)等多個領2007

            8 ,經(jīng)選型,榮鋼 EAS 統(tǒng),計劃團管的一 體化臺。

            , EAS 統(tǒng),經(jīng)行業(yè)統(tǒng)應,真正 實現(xiàn) ERP 系統(tǒng),時做控制規(guī)范運作財務 集中,資源統(tǒng)。

             

            一體化采購,每噸節(jié) 30 元的秘密

            2008 8 ,和金下,統(tǒng)成 穩(wěn)定行。

            “金,。 長李此笑 。榮鋼、、石等,購量 一般。市場,均一連上 廁所時間沒有。因榮鋼望通信息統(tǒng)應用,優(yōu)化購流、免業(yè)漏洞、 提高率。 鋼鐵業(yè)購管,購合、貨車、入庫財務環(huán)節(jié) 都與大的區(qū)。為例業(yè)料的數(shù)價格 都存,可以寫一,到達算環(huán) 節(jié)時據(jù)約定驗的算價。際結 算價基礎優(yōu)質(zhì)優(yōu)得出。數(shù)際進數(shù)為 準,質(zhì),也就業(yè)數(shù)量。數(shù)量定后,

            才能業(yè)程。 除此之外檢斤環(huán)節(jié),單位要經(jīng)斤數(shù), 采購、環(huán)節(jié)算環(huán)節(jié)數(shù)據(jù);入庫環(huán)節(jié)榮鋼 要求時必數(shù),也就雜質(zhì)水分 含量,才能數(shù);原料環(huán)節(jié),樣品代表 車原能代,存在,驗結與檢入庫數(shù) 據(jù)相聯(lián),來之數(shù)量,采購告提供數(shù)據(jù)據(jù)環(huán)節(jié),據(jù)計量數(shù)數(shù)據(jù)、合同結算條款數(shù)量和開票。 簡而言之,于榮宗原來說,著數(shù), 個環(huán)節(jié)起,滿業(yè),從根滿業(yè)求。

            通過 EAS 化管,現(xiàn)統(tǒng)計量,數(shù)據(jù)個系 統(tǒng)集一起檢斤報表。驗數(shù)據(jù)填寫他系統(tǒng), 驗收了數(shù)據(jù)。在采,規(guī)范,統(tǒng) 加減、定加義方滿分結。 目前,以隨時進業(yè),系統(tǒng)會將、結算款、 計量數(shù)據(jù)、、算過、數(shù)進行,出具報告, 結算據(jù)統(tǒng)具的供應發(fā)可。 由于購業(yè)的準,供商提給榮料質(zhì)更好,采購。 種貨 770 每噸, 800 。  是大 家合,的是、。況下商的 價格以適折讓,任何業(yè)都保證現(xiàn)金流”榮月的購數(shù)億計, 由此產(chǎn)經(jīng)可觀。

             

             


             

             

             

            零庫存?zhèn)}儲,減少 1800

            榮鋼件多 2000  1.2 。大一分備、辦

                         業(yè)    , 業(yè) 內(nèi)      業(yè) 

            VMI)。 據(jù)設賀成,業(yè)典型廠入物的 所有,企業(yè)寄售要分。 企業(yè)實物要發(fā)轉(zhuǎn),就是只有使業(yè)所有。為此,

             


            企業(yè)使應商,使的部應商,實物

            領用發(fā),成所轉(zhuǎn)普通業(yè)于榮 鋼之使統(tǒng)零庫,使歸屬入到 存當成本,的所鋼。 榮鋼包括業(yè)是本業(yè)該類業(yè)務 從采、、領用、和財環(huán)節(jié)個公內(nèi);是跨 存業(yè),業(yè)務、庫在,使部分另外 一個發(fā)時是聯(lián)交易業(yè)務。 在系統(tǒng)實現(xiàn)資的,滿了寄和普 通物發(fā)在暫數(shù)據(jù)分剝,面的用立 即減 1800 ,當于 15%,真正現(xiàn)式的優(yōu)所在。 ,倉儲單據(jù)處理,本公公司發(fā),所有轉(zhuǎn)移之 對應據(jù)可,少了。的系統(tǒng)統(tǒng)計 各個,是現(xiàn)過金 EAS 可以分解制上 更為效。 在寄,統(tǒng)為庫內(nèi),商統(tǒng)物資 收發(fā)。張賀公室,擺放常用物資 面積,管理完全區(qū),賀成片顏 色給區(qū)分,紅色是 A, B,還有庫、合庫、鋼材庫、材料 庫等,科的。資源,效果倉儲 環(huán)節(jié)成說,要管得有。

             


             

             

            供銷提速,通行效提高 30% 在榮區(qū)西輛大排隊。司機值班 員亂復存,,司,將  IC 值守,統(tǒng)取數(shù)據(jù)不到。

            目前鋼超 400 萬噸的產(chǎn)四個無人便值守任務, 和銷使空車,西東門,西前, 每個值守,忙得。守系統(tǒng)線后 司機,廠收,個員便以完 4 值守 24 時不監(jiān)控。

             


             “實際上是通過的手段,流程優(yōu)。CIO  李旺表,原來的過磅模式必

            現(xiàn)場磅單,現(xiàn)過信的手環(huán)節(jié),最后環(huán)節(jié)只 責打了就。優(yōu)車的了將 30%,節(jié)

            30 的時,每天 24 超過 1000 進出區(qū)效率 的通公司業(yè)。

            “第是提效率,毋庸疑的;第二漏洞。李旺過信化在品出入 過程人工干預,關鍵環(huán)節(jié)做到,企業(yè) EAS 系統(tǒng),無接和據(jù)縫集。在很 多企業(yè),候并不納 ERP ,但是統(tǒng)面我是一 個創(chuàng)。

             

            鋼鐵特色產(chǎn)品編碼 榮鋼產(chǎn)分為、三大,需要材質(zhì) 等級截面、長細規(guī),帶主要質(zhì)、級和度(厚度明細規(guī) 格,質(zhì)、等可。

            在上 EAS 統(tǒng)產(chǎn)成品經(jīng)很突,現(xiàn)為編碼規(guī) 原編現(xiàn)質(zhì)、等級規(guī);編碼數(shù)量,慮產(chǎn)成品點, 直接業(yè)量很;,一物述項規(guī)。 鋼集業(yè)在集這就產(chǎn)必須 團統(tǒng),須能滿、訂單發(fā)、、和財等多 方面求。

            為了數(shù)量,榮鋼 EAS 統(tǒng)輔助屬性功能的長、 與厚行描系統(tǒng),統(tǒng)團產(chǎn)碼體, 編碼小組證了護與使區(qū),分保規(guī)。的編系為 統(tǒng)出統(tǒng)提供數(shù)據(jù),減少數(shù),高了使作效

            產(chǎn)成售合質(zhì)大體規(guī)格,關注規(guī) 助屬,統(tǒng)滿鐵行業(yè)護量, 保留統(tǒng)

             

            集中規(guī)范的集團財管控

            EAS 之前,津榮核算口徑、設置、 沒有統(tǒng),司個內(nèi)同時,、批管 理、業(yè)等重,還是,致了匯總、 工作量大方數(shù)據(jù)保持現(xiàn),理層。業(yè)內(nèi) 部的,執(zhí)行口,度不利于,了考核的果, 容易業(yè)執(zhí)行為。

            通過 EAS,集團統(tǒng),滿足應用

            算的,有穿財務數(shù)據(jù)監(jiān)控中數(shù) 據(jù)采監(jiān)模式,限分,限的以查 、、監(jiān)公司業(yè)數(shù)據(jù)。這種,一個公司 財務數(shù)據(jù),以一榮鋼業(yè)管理 理桌上。

            通過統(tǒng)一使 EAS、全的監(jiān)統(tǒng)計、析體現(xiàn) 了財數(shù)據(jù),理政;財務、核算、核算制度現(xiàn)統(tǒng);財務財務數(shù)據(jù)統(tǒng)可以統(tǒng)內(nèi)實現(xiàn)多,對帳影響數(shù)據(jù)現(xiàn)了、 跨地區(qū),全集數(shù)據(jù)查詢,組合匯總 司數(shù)據(jù)。界面、產(chǎn)、統(tǒng)的結使 財務,到了目標。 目前數(shù)據(jù)優(yōu)勢已經(jīng)發(fā),所有,遠近,數(shù)據(jù)全部 整合,規(guī)理性,集團。目余在集 團層,業(yè)的,簿、憑證。, 于集內(nèi)業(yè)業(yè)之間內(nèi)聯(lián),內(nèi)部關 聯(lián)交時性要求較高。通過 EAS 來通,乙雙方可據(jù)系統(tǒng) 發(fā)送完成業(yè)。程中、本、口徑、 重要統(tǒng)的核內(nèi)規(guī)范。使過程, 的財、都有

             

             

            人力資源的集團統(tǒng)管控

            榮鋼團有 7000 員工,據(jù) HR 統(tǒng)安介前,沒有 規(guī)范,其組、人員調(diào),時控 。現(xiàn)職位明確,至因混亂。 企業(yè)對分廠控制,主體現(xiàn)在薪酬額控制以高層管理人的績效考和任免管理方 ,了解分廠,人員異動、缺少合理據(jù)。 分廠員名構統(tǒng)數(shù)據(jù),齡結、 歷結,的表現(xiàn),、調(diào)、調(diào)全面 當時,態(tài)下記,》或簡歷 。工在訓歷、獎懲無法 完整。案庫信息統(tǒng)某項 員工數(shù)據(jù)不同學歷數(shù)實現(xiàn),數(shù)據(jù)不精確的統(tǒng)計。 集團有工,中分明細 》及總表一份一份。 勞資門工構分 2 左右時間,科每 月匯表大 2 3 間。

            2007 過金 HR 統(tǒng),級別、職、位) 體系控制崗位;現(xiàn)、定定責。 在系統(tǒng)到離細信、薪資調(diào)、 、、,便地對護以信息 篩選、統(tǒng)員調(diào)據(jù),表。

            “系統(tǒng)基層業(yè)員和作量,免了 低效  ,先進和方,企業(yè)內(nèi)部管理施。

            目前,力資業(yè)統(tǒng)一 HR 而實現(xiàn)集團員 集中管理。理層查看、人力并報, 個集系統(tǒng)所得,動生系統(tǒng) 到財統(tǒng)證以統(tǒng)實時度的 人數(shù)統(tǒng)、比率、分析、規(guī)、資匯、薪資 結構、異表、績效、動報、訓記


            錄報,可隨調(diào)人力統(tǒng)數(shù)據(jù)。

            通過統(tǒng)和流,規(guī)整個工作了全 集團數(shù)據(jù),業(yè)系統(tǒng)實基,保了 總部下屬,實現(xiàn)力資 管控。

             

             

            節(jié)能減排,信息化 對企業(yè)每一理周伍的淘汰,打破 , EAS 統(tǒng)中集、總二十余數(shù)據(jù)集中料近

            9 ,統(tǒng)均在線人數(shù) 200 。管取得了,未放數(shù)字 鋼鐵 ,團正能源,為能統(tǒng),計劃源管 信息統(tǒng)產(chǎn)數(shù)據(jù)集 EAS 統(tǒng)中,家工信部

            聯(lián)合中,業(yè)批期立項 21 業(yè)中唯 企業(yè),執(zhí)過程家。

            “我 2010 9 月底,在 10 。CIO 李旺,能源 中心發(fā)效益,真正將是 2011 12 。經(jīng)益上,一步 的節(jié) 5%。照鋼業(yè), 400 萬噸產(chǎn)量, 實際額超 400 實際產(chǎn)值的 1/30, 70 個億70  5%,,節(jié)省 3 ,就是